Wat je gaat leren
- Vergroot emotionele intelligentie en communiceert empathisch en proactief.
- Ontwikkelt visie op leiderschap en kent zijn drijfveren en richting.
- Kent eigen sterktes, zwaktes en benut verborgen kwaliteiten effectief.
- Stimuleert eigenaarschap door vragen te stellen en actief te luisteren.
- Voert effectieve gesprekken en versterkt continu leren in het team.
Over de training
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod
Over Cees Jan Buurman
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Cees Jan Buurman
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut.
Aanpak tijdens de training
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Kick off
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
Persoonlijke interviews
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
Gedragstrainingen
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
Intervisie
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
Persoonlijke leerexperimenten
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
Buddy-coaching en appgroep
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
Persoonlijke coaching
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
Kick-out
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
Co-creatie en samenwerking
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
Het programma tijdens de training
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Module 1 - Persoonlijk leiderschap en autonomie
Waarom
Managers hebben de neiging hun coachende gedrag te overschatten. Zij denken dat ze coachen, maar de medewerkers beleven dat vaak anders. Waar men vooral mee worstelt is ontwikkelgerichte gespreksvoering in het kader van de HR-cyclus van de organisatie.
Hoe
Deze module bestaat uit twee samenhangende bijeenkomsten van elk een dag. De eerste dag gaat over probleemoplossende coaching. De tweede dag staat ontwikkelgericht coachen centraal. De deelnemers oefenen op elkaar met echte coachvragen uit hun dagelijks werk.
Wat
Onderwerpen die tijdens de bijeenkomsten aan de orde komen.
Module 2 – Emotioneel en sociaal intelligent leiderschap
Waarom
Managers hebben de neiging hun coachende gedrag te overschatten. Zij denken dat ze coachen, maar de medewerkers beleven dat vaak anders. Waar men vooral mee worstelt is ontwikkelgerichte gespreksvoering in het kader van de HR-cyclus van de organisatie.
Hoe
Deze module bestaat uit twee samenhangende bijeenkomsten van elk een dag. De eerste dag gaat over probleemoplossende coaching. De tweede dag staat ontwikkelgericht coachen centraal. De deelnemers oefenen op elkaar met echte coachvragen uit hun dagelijks werk.
Wat
Onderwerpen die tijdens de bijeenkomsten aan de orde komen.
Module 3 – Coaching en ontwikkelgerichte gespreksvoering
Waarom
Managers hebben de neiging hun coachende gedrag te overschatten. Zij denken dat ze coachen, maar de medewerkers beleven dat vaak anders. Waar men vooral mee worstelt is ontwikkelgerichte gespreksvoering in het kader van de HR-cyclus van de organisatie.
Hoe
Deze module bestaat uit twee samenhangende bijeenkomsten van elk een dag. De eerste dag gaat over probleemoplossende coaching. De tweede dag staat ontwikkelgericht coachen centraal. De deelnemers oefenen op elkaar met echte coachvragen uit hun dagelijks werk.
Wat
Onderwerpen die tijdens de bijeenkomsten aan de orde komen.
Module 4 – Effectief Vergaderen
Waarom
Managers hebben de neiging hun coachende gedrag te overschatten. Zij denken dat ze coachen, maar de medewerkers beleven dat vaak anders. Waar men vooral mee worstelt is ontwikkelgerichte gespreksvoering in het kader van de HR-cyclus van de organisatie.
Hoe
Deze module bestaat uit twee samenhangende bijeenkomsten van elk een dag. De eerste dag gaat over probleemoplossende coaching. De tweede dag staat ontwikkelgericht coachen centraal. De deelnemers oefenen op elkaar met echte coachvragen uit hun dagelijks werk.
Wat
Onderwerpen die tijdens de bijeenkomsten aan de orde komen.
Module 5 – Systemen en groepsprocessen
Waarom
Managers hebben de neiging hun coachende gedrag te overschatten. Zij denken dat ze coachen, maar de medewerkers beleven dat vaak anders. Waar men vooral mee worstelt is ontwikkelgerichte gespreksvoering in het kader van de HR-cyclus van de organisatie.
Hoe
Deze module bestaat uit twee samenhangende bijeenkomsten van elk een dag. De eerste dag gaat over probleemoplossende coaching. De tweede dag staat ontwikkelgericht coachen centraal. De deelnemers oefenen op elkaar met echte coachvragen uit hun dagelijks werk.
Wat
Onderwerpen die tijdens de bijeenkomsten aan de orde komen.
Module 6 – Kick Out: persoonlijke presentatie actieplan
Waarom
Managers hebben de neiging hun coachende gedrag te overschatten. Zij denken dat ze coachen, maar de medewerkers beleven dat vaak anders. Waar men vooral mee worstelt is ontwikkelgerichte gespreksvoering in het kader van de HR-cyclus van de organisatie.
Hoe
Deze module bestaat uit twee samenhangende bijeenkomsten van elk een dag. De eerste dag gaat over probleemoplossende coaching. De tweede dag staat ontwikkelgericht coachen centraal. De deelnemers oefenen op elkaar met echte coachvragen uit hun dagelijks werk.
Wat
Onderwerpen die tijdens de bijeenkomsten aan de orde komen.
Wat andere mensen zeggen
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit. Quisque faucibus ex sapien vitae pellentesque sem placerat.
Praktische informatie
Duur
Kick-Off (1,5 uur), persoonlijke interviews (1 uur p.p), 5 vaardigheidsmodules (17 dagdelen), 3 intervisiebijeenkomsten (3 dagdelen), persoonlijke coaching (4 sessies van 1,5 uur p.p), Kick-Out (2 dagdelen).
Looptijd: 12 tot 14 maanden.
Data
De data bepalen wij in overleg.
Locatie
De plek moet optimale voorwaarden bieden voor leren en reflectie. Bovendien moet de locatie beschikken over een hotelfunctie met overnachtingsmogelijkheden. Ik heb goede ervaringen met Conferentieoord Woudschoten in Zeist, Landgoed ISVW in Leusden en Nieuw Allardsoog in Bakkeveen.
Inverstering
Incompany: € 19.500,- voor de vaardigheidsmodules en intervisies (inclusief voorbereiding en tussentijds afstemmen).
Persoonlijke coaching: De investering voor de intakes en persoonlijke coaching is afhankelijk van het aantal deelnemers: € 195,-/u.
Assessment: Leiderschap Effectiviteit Analyse: € 395,- per profiel.
Niet inbegrepen: kosten voor hotel, overnachting en dagarrangementen.
Veelgestelde vragen
Voor wie is deze training bedoeld?
Voor managers met minimaal 3 jaar leidinggevende ervaring die meer richting willen geven aan hun team en zichzelf verder willen ontwikkelen als dienend leider.
Hoe is de training opgebouwd?
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
Wat levert de training mij concreet op?
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
Kan deze training ook incompany worden georganiseerd?
De deelnemers worden geïnformeerd over de inhoud en opbouw van het programma. We maken afspraken over de werkwijze.
